2008年7月虎克团队为常州天成数码科技有限公司进行的人力资源咨询项目已进入第二阶段，第一阶段岗位说明书的撰写工作已经顺利完成，并得到天成公司高层的高度认可。第二阶段的咨询工作包括岗位薪酬设计与岗位绩效考核KPI系统建立。

本阶段主要工作内容：

1.岗位价值评价、流程、评价小组的组成等确认。

2.薪酬满意度调查（参加人员：总经理以下的全体员工）（预估1小时）

3.岗位价值评价培训（半小时岗位价值评价（预估6小时）。

4.岗位价值测评结果与岗位薪酬体系设计讨论会（总经理、副总经理与咨询顾问参加）

5.岗位绩效考核KPI指标谈论会议（总经理、副总经理与咨询顾问参加）

岗位评价小组成员：

咨询顾问：郭雷老师、陈俐伶老师

顾总、王经理

技术总监，各项目组组长，尹霞

岗位评价准备工作

岗位说明书（每人一份）、铅笔（每人一支）、A4纸（每人一张）、大会议室、投影仪等。

准备人：尹霞

注：岗位说明书需要全部打印好。