2008年5月开始，虎克公司咨询团队常州天成数码科技有限公司开展人力资源咨询项目，经过第一阶段战略梳理与内部管理诊断，目前正在进行组织及岗位优化设计、绩效管理体系方案设计。启动大会计划分为以下几个部分。

常州天成数码科技有限公司人力资源咨询项目启动大会流程安排
主题：咨询项目的目的、意义的说明
时间：20008年5月5日  上午10：00-11：00
地点：常州天成数码科技有限公司
参加人员：总经理、项目组所有成员、全体员工

一、大会流程：

1．09：30-10：00   进入会议厅时进行会议签到。
2．10：00-10：05   首先由主持人开场，宣布启动大会开始以及介绍到场主要人员。宣布会议主题、目的意义及会议流程
3．10：05-10：15   常州天成数码科技有限公司总经理顾大愚致辞。
4．10：15-10：25   常州天成数码科技有限公司副总经理王经理致辞。
5．10：25-10：35   虎克企业管理咨询有限公司的郭雷先生讲话。
6．10：35-10：45   虎克企业管理咨询有限公司的陈俐伶女士讲话。
虎克企业管理咨询有限公司的高级咨询顾问主要针对此次咨询项目进行说明，让全体员工了解项目的目的、意义以及在咨询中如何互相配合。
7．10：45-10：50    常州天成数码科技有限公司总经理顾大愚宣布项目正式启动
8．10：50-10：55    主持人做简要总结并宣布会议结束。
注：上述流程可以根据公司的实际情况进行调整。

二、项目组成员：