2007年1月开始，虎克公司咨询团队进驻三星机电股份有限公司开展人力资源咨询项目，第二阶段第二次工作计划分为以下几个部分。

第二阶段第二次工作计划及时间安排

一、本阶段工作时间：2007年4月2日－2007年4月7日
二、本阶段主要工作内容：
4月3日上午：

1. 项目小组工作会议及做阶段性工作任务布置（咨询项目小组成员参加）。
2. 本次工作的资料准备。

4月3日下午：

1. 董事会会议：（全体董事会成员参加）
2. 组织结构设置沟通汇报、征求建议并确认方案
3. 薪酬设计方案沟通汇报、征求建议并确认方案

注：根据董事会成员的当天工作安排可适当调整会议的时间安排
4月4日、4月5日：

绩效考核体系设计调研访谈。（高层、中基层管理干部及部分员工）

主题培训：现场管理（全体中基层管理干部）

注：具体培训时间由企业方负责协调确认，咨询方予以实施配合
4月7日上午：

人力资源管理培训（企业方项目组成员参加）

三、本次参与的咨询专家
咨询项目组长：郭  雷  先生
咨询专家顾问：杨广燮  先生
咨询专家顾问：张正海  先生